Комсомольск-на-Амуре - Управленческий консалтинг, бизнес-консультант, коуч Шадрина Светлана Геннадьевна

Разработка структуры компании как разработка бизнесс-процесса. Формулировка ожидаемых результатов от сотрудников. Разработка должностных обязанностей. Технология найма. Пошаговая последовательность ввода в должность.

Распределение роли владельца и руководителей. Разработка стратегического плана на год: ◦ цели ◦ идеальное видение работы компании ◦ выявление «узкого места», сдерживающего развитие компании ◦ тактические планы, исходя из разработанной стратегии ◦ кон

Разработка ключевых и дополнительных показателей работы бизнеса. Управление бизнесом на основе показателей. Планирование оперативной деятельности через систему показателей